„Prema riječima američkoga veleposlanika Foleya SAD su impresionirane načinom na koji se provodi zdravstvena reforma u Hrvatskoj, posebice jer se s tim problemom u ovom trenutku suočava i američka administracija.“
The quintessence of president’s activities on this matter he stated January 8, 2009: “To improve the quality of our health care while lowering its cost, we will make the immediate investments necessary to ensure that within five years, all of America’s medical records are computerized.”
Na ovom tragu je HDMI organizirao Okrugli stol pod naslovom:
HRVATSKO ZDRAVSTVO NA PUTU PREMA EU - STANJE I SMJER RAZVOJA INFORMATIZACIJE ZDRAVSTVA
Zaključeno je da se teze uobliče u dokument ne duži od 10 stranica, nakon čega bi predstavnici HDMI isti predstavili mjerodavnima („zdravstvenim vlastima“). Prvi korak bi bila cca. desetodnevna diskusija svih članova HDMI na ovom forumu. Molimo za Vaš aktivni i konstruktivni doprinos!
Miroslav Mađarić predložio je početne teze te su uz korekcije Miroslava Končara (plavo), Josipe Kern (crveno) one ispod ovog foruma predstavljene kao forumi od 1 do 11 kako bi ih se moglo elaborirati i diskutirati. U sklopu ovog uvodnog foruma očekuju se samo postovi koji predlažu njihovo mijenje, dopunu ili doradu.
Teze po kojima je strukturiran forum:
- Informatika podupire kvalitetu zdravstva
- Informatika omogućava bolje i lakše upravljanje troškovima zdravstva
- Zdravstvo pomoću informatike provodi zakone,
standardenorme i najbolje prakse - Elektronički zdravstveni
kartonzapis - Informatika podupire partnerstvo/ovlasti pacijenta
- Informatika stvara uvjete za sigurnost pacijenata (patient safety)
- Informatika je dio poslovne upravljačke strategije zdravstva
- Edukacija svih sudionika omogućuje kvalitetan razvoj i operativu e-zdravlja
- Informatika nije trošak nego ulaganje
- Hrvatske IT tvrtke mogu osiguravaju održivost i šire tržište
- Sustavom e-zdravlja se koordinira i upravlja na državnoj razini
Untar svake teze bismo trebali imati jasnu podstrukturu:
· stanje/problemi
· ciljevi
· mjere
- kratkoročne
- srednjoročne
- strateške